| 继去年成立直接融资中心、贸易融资中心两个专业金融服务团队之后，中国民生银行常州支行近期又成立了新业务研究中心。接二连三的创新动作，意味着这家成立时间不长的股份制银行今年又将在直接融资领域大展身手。 “在贷款额度偏紧的情况下，我们开动脑筋办银行，在金融创新上下功夫，通过直接融资渠道为地方经济发展提供有力支持。”中国民生银行常州支行党委书记、行长石鹏飞23日在接受记者采访时这样表示。 直接融资大单频现 记者：近年来，中国民生银行常州支行在推动金融创新、做大直接融资方面取得了很大的突破，颇受业界瞩目。您如何看待直接融资这一块市场？ 石鹏飞：直接融资这一块市场有多大，我们可以分析一组新数据。从央行公布的2月份数据看，间接融资占比继续下降，目前只占社会融资总量的58%左右，再加上未贴现银票敞口金额占8%，一共66%；直接融资已占34%。由此可见，银行体系之外市场有多大。今年，贷款规模仍然偏紧，银行在传统信贷业务方面腾挪空间非常有限，只有另辟蹊径，在直接融资上取得大进展、大突破。我个人判断，2012年银行融资仅占社会融资总量的50%左右。 记者：你们支行在直接融资方面已经取得了怎样的成效？ 石鹏飞：2011年我们成功参与发行“常州市2011年度第一期中小企业集合票据”，募集资金4.6亿元，创造了江苏省内首批获批发行、全国股份制商业银行第一单和全国范围内规模最大3项纪录。2012年一季度，我们又成功发行了常州第2单短期融资券——亚邦控股5.6亿元和“京沪高铁常州站核心区配套交通和市政基础设施建设项目”信托理财计划5亿元。现在，还有不少项目在洽谈。 建立自己的平台和团队 记者：一个地级市的支行，成立新业务研究中心、直接融资中心这些一般只有省行才有的机构，这在银行业内非常少见。你们是怎么考虑的？ 石鹏飞：直接融资虽然市场很大，但竞争也非常激烈。如果不拥有自己的运作平台、不培育一支自己的专业团队，很难抢到市场先机。有时候即使拿到项目，也会由于缺乏人才、缺乏经验做不下去。现在银行业的竞争已经从“大鱼吃小鱼”的阶段转为“快鱼吃慢鱼”了。银行同质化竞争是比较普遍，但我们要做到领先半步，让别人跟在我们后面同质化。我们支行机构能够成立新业务研究中心、直接融资中心，也得益于民生银行的扁平化管理模式。 记者：今年你们发展投行业务、做大直接融资规模总的思路是什么？ 石鹏飞：金融脱媒目前已不限于企业债券融资、股票等直接融资手段，而是扩大到私募股权投资、机构财富管理、第三方支付、现金管理等领域。今年，我行将按照“投行开道、商行跟进、提供管家式金融服务”的思路，做大短融、中票、信托理财等投行业务，满足不同类型民营企业的金融需求。 鼎力服务小微企业不动摇 记者：目前你们支行存贷比水平如何，下一步如何加强对中小企业的信贷支持力度？ 石鹏飞：今年1-2月份我们支行在存款规模持平的情况下新增贷款4.33亿元，贷款余额新增在全市股份制银行中位居第2，在南京分行异地机构中排名第1，目前存贷比为96.64%；实体经济客户占比超过70%。今年以来，我们向上级行积极争取贷款规模。两个月共上报新增公司授信项目40个，获批新增授信7.95亿元。 小微金融业务发展迅速，目前小微授信企业达1000户左右，累计授信余额达32亿元（含小微法人授信），共计为370户小微企业投放6亿元贷款，单户授信余额不足200万元，真正做到服务于小微企业。2月10日，民生银行总行第1期小微企业专项金融债券300亿元成功发行，募集资金于2月14日全部到位。本次资金专项用于小微企业贷款，常州支行将严格坚持“批量、小额”的开发原则，围绕常州市场11个产业集群、4个市场商圈、3个产业链推进小微金融业务。 |
