5月31日，我区召开了“双过半”督查推进会，总结了回顾了1—5月份的全区各项主要经济指标和重大项目推进情况，全面部署奋战六月份、冲刺“双过半”各项工作。 1—5月，全区经济运行总体平稳、城市建设稳步推进、社会大局和谐稳定。但从时序情况、全市排位、投资增长看，还面临着紧迫的形势和严峻的压力。要完成“双过半”的任务，必须居危思危，加压奋进。 区委书记陈正春指出，当前，经济形势总体不容乐观，各级各部门要全面分析当前工作中存在的问题和不足，紧盯“双过半”和全年的目标任务，真抓实干，创新作为，全力以赴做好6月份的工作。一是要坚定信心。要始终坚持没有投入就没有产出的发展理念，充分调动和激发全区上下的积极性，把项目建设作为经济工作的第一要务紧抓不放，确保投入、财税、服务业纳税、实际到帐外资、征收等主要指标实现“双过半”。二是要抓住重点。全区各级要牢固树立全局观念，统筹兼顾好当前和长远的关系。当前，关键是要加大项目的服务和推进力度，促进在手项目快建设、签约项目早开工、在谈项目早落地；要加大对税源的管理，确保税收稳定增长；要加强对公有资产的管理和培植，进一步做大盘活集体资产。从长远看，关键是要积极稳妥地推进和谐征收、招商引资等工作，全力保障城市功能性、基础设施项目和市、区重点项目建设。三是要抓好落实。队伍要落实，在全区上下建立有职有责工作机制，一级抓一级，一级带一级，做到压力层层传递。责任要落实，建立健全责任分解机制，每一项工作任务都要明确具体的人、具体的责任。任务要落实，全面分解年度目标和阶段性任务，让每位同志都明白任务是什么？围绕任务，如何去完成？奖惩要落实，要进一步创新考核激励机制，科学运用各种手段对干事创业的业绩进行综合考评，在工作中考察干部，在工作中培养干部。 区长宋建伟就贯彻落实会议精神，提出了明确要求：一要抓项目，要立足自身，每周召开项目分析推进会，听取情况，解决问题。二要抓征收，在加快完成扫尾项目的同时，要做好市政道路和已洽谈成熟地块的征收工作。三要抓策划，强化规划的引领作用。四要抓招商，尽快成立区招商中心，锁定大企业、大公司进行精准招商。五要抓难点，加快解决一批制约全区发展的制约瓶颈。六要抓节奏，发扬“5+2”、“白加黑”精神，提高工作效率，提升工作业绩。七要抓税源，理清发展思路，做大做强楼宇经济和总部经济，进一步丰富和壮大税源。八是抓机遇，抢抓旧城改造、主城区特殊区域规划、地铁建设、大运河申遗等机遇，全面推进重点项目和城市基础设施建设。九是抓创新，善于学习先进地区的做法，敢于创新工作模式，加快推进城中村改造。十要抓联动，加强与上级部门和区内部门间的信息沟通和共享，整合资源，形成工作合力。十一要抓管理，在注重经济建设的同时，要统筹社会管理，切实形成稳定和谐的发展环境。 参加会议的还有区四套班子领导嘉秀娟、蔡旭、陈晓萍、魏敏、王竹林、张云忠、管黎芳、周登蓉以及各街道领导和区有关部门主要负责人。 |
