| 12.4公里的花海大道完成主线建设，景观绿化全面铺开；夏溪花木市场、江南花都产业园等“一场五园”紧张推进；鲜花街、状元坊、花卉园艺服务中心等项目加快建设……抓住花博会建设的历史机遇，花木之乡武进嘉泽，迎来发展“加速度”。 “苏南现代乡村转型发展的一块试验田！”人民大学温铁军教授评价，嘉泽正走出一条集聚集约的特色发展之路。 突破，从理念创新开始 每年完成60万平方米的拆迁、挤出1亿多元建设花海大道、到田间地头发动农民参加合作联社……以花木为主导产业的嘉泽，并没有太多的经济指标考核，如此“自讨苦吃”，有些人并不理解。 “不是要不要加快发展，而是如何发展。”镇党委书记吴小琴深有体会地说，现阶段嘉泽的花木产业“移棵大树留个坑、卖块草皮铲层土”，经济效益不高，发展也不持续。同时由于基础建设欠账较多，镇区面貌落后，群众的期盼很大。 如何突破？关键是思想上创新，不受习惯做法束缚，不被地域思维局限，主动求新求变。位于嘉泽的农博园，起初只有5个人。经过努力，嘉泽“抢”来全省首批现代农业示范园的牌子，成立了党工委和管委会，从而以开发区的架构来发展农业、吸引人才。以“人”为突破口，嘉泽多管齐下，到市、区有关部门“化缘”借调人员、与人民大学等深度项目合作、加强大学生村官队伍建设、“联网”7000名花木经纪人和400多家园艺公司，从而最大限度地碰撞观念、激荡思路。 针对种植“小而散”的情况，嘉泽把志愿者派到每个村，收集整理每家每户的生产情况，并联合夏溪花木市场和全国各地的花木经纪人，整合组建起商务信息平台，既起到价格指导、销路引导作用，也把新品种、新技术散播出去。此举有效抵御了市场风险，受到了农户的一致好评。 增效，走“产城结合”之路 花木特色明显，既是优势也是瓶颈。未来方向在哪里？嘉泽定位于“滨湖园艺小镇”。一方面依靠技术创新和规模种植，逐步实现苗木向园艺的升级，通过“走进家庭”接轨消费大市场。另一方面，以环境提升和现代城镇建设集聚人气，拉长文化创意、休闲旅游的产业链。 由阿特金斯公司所做的整体规划中，嘉泽突出了“产城结合”理念。在产业上，江南花都产业园正打造华东最大的温室花卉生产集散基地，主要培植蝴蝶兰、兜兰、红掌、凤梨等中高档花卉。年交易额超百亿元的夏溪花木市场，正进行老市场改造和新市场扩建，进一步增强市场的“定价权”。此外，玫瑰园集聚全世界玫瑰珍稀品种、艺林园瞄准“民间大树博物馆”、紫薇园拥有世界80%以上的紫薇品种、盆景园建设江南特色的盆景园艺中心。在城镇建设上，嘉泽正积极申报全国第三批小城镇试点镇，目前有8个重点项目同步进行，街区改造、立面出新和夜间景观照明等工程全面推进，夏溪、厚余、成章等街区环境面貌整体提升。 宜植宜游、宜居宜业，嘉泽把二三产都嫁接到农业上，“拐着弯”地赚钱。吴小琴表示，两年内，嘉泽将建成4-5个四星级、五星级宾馆，集聚逾百家设计公司、服务公司，赴市中心走高架仅半小时，新镇区也将集聚人口2万以上，从而走上人气集聚-消费带动-环境提升-产业升级的良性循环。 服务，全新的民生视角 临西太湖建设安置区，把最好地段和风景留给拆迁群众。嘉泽的这一做法，让不少开放商“直摇头”。但该镇的理念是，这些群众为发展做了贡献，也是未来镇区的基础人群，要尽可能地创造好条件，把根留住。 在安置小区茶泽人家，联排房黛瓦粉墙、马头翘角，具有徽派建筑风格，户户保证明厨明卫。此外，嘉泽新苑今年6月基本建成，可安置1100多套；大名嘉园明年6月基本建成，可安置2200多套。这些小区的环境，不比中高档楼盘差。 民生优先，嘉泽主动对接民生需要。农户想种新品苗木，苦于技术不足，镇里把全国专家请到田头；文化设施不足，许多孩子放学无处可去，镇里结合大学生创业项目，斥资数百万元建起“花道书吧”，成为孩子们增长知识的好去处；开设姬山书院，把当地群众请上讲堂，传播地方历史文化；新修的花海大道，从景点的距离到休息凳的间隔，都经过科学、精细的测算，让群众散步时便捷舒适些。 全新的发展理念，全新的目标定位，全新的民生视角。绿色嘉泽，正“摸高”起跳。 |
